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今年以來，河南工程公司紀委立足監督主責，聚焦“監督護航、創新賦能、浸潤鑄魂”三個維度精準發力，推動監督執紀問責工作與學習教育、問題整改、生產經營有機融合，有效激發高質量發展內生動力，夯實作風建設根基，推動作風建設向縱深發展。 一是精準監督、逐級壓實責任，推進政治監督具化。緊盯經營管理重點，將2025年重點工作、業績考核指標逐級分解細化，建立“云文檔監督平臺”實現“一站式”全過程督導管控。聯動各業務部門攥指成拳，構建多層面聯動的大監督網，對二級單位業績指標完成結果進行定向研判，有力推動公司年度總目標及各項重點任務再提速、再發力、保落實。 二是創新賦能、踐行價值創造，持續筑牢合規防線。緊密結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育、違規吃喝等專項整治工作，統籌開展警示教育，以案促改、以案促治。堅持“學查改”一體推進，對照問題清單、“四風”10種隱形變異表現，累計查擺問題125個、制定整改措施188條，推進作風建設落地更實。推動公司制度升級優化，更新修訂資金管理辦法、技術管理辦法等20多項制度流程，把制度“籠子”織密扎緊。實施執行力建設專項行動，讓“強執行、重實效”理念深入人心、內化于心、外化于行、固化于制，用執行力護航高質量發展。 三是浸潤鑄魂、強化實干擔當，夯實作風建設根基。自2月份以來，堅持以“宣”倡廉，開設“清風電建廉潔課堂”“紀法學習課堂”等58期，組織基層紀檢干部學習18次，積極倡樹實干擔當、廉而有為的新風正氣。推進作風建設常態化長效化，在重要時間節點提前進行廉潔提醒、明察暗訪，開展集約式巡查為基層減負，開展差旅費用自查自糾等，切實把作風硬要求變為硬措施，馳而不息糾“四風”、樹新風。 |
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