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自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，水電十四局黨委強化統籌推進，做到精心謀劃、深學細悟、真查實改，確保學有質量、查有力度、改有成效，將學習教育良好成效轉化為推動公司高質量發展的強大動力。 精心謀劃，以高站位推動學習教育 水電十四局黨委把扎實開展學習教育作為重大政治任務，統籌謀劃部署、全面壓實責任，強化督促指導、宣傳引導，貫通協同推進學習教育走深走實。 高標準抓好部署安排。公司黨委第一時間成立以公司黨委書記為組長的學習教育工作專班，制定1方案+2表格，既學習教育總體方案、學習教育研討計劃表、工作動態統計表，明確9項重點工作任務和工作要求，緊盯重點任務和時間節點每月開展數據統計分析，上下一盤棋確保學習教育規定要求不折不扣落實。 高要求抓好過程督導。印發2期《黨建工作季報》、4期工作提示，及時傳達工作安排和具體要求。工作專班緊盯傳達部署是否到位、學查改是否深入、職工群眾是否滿意，通過資料查閱、數據分析、“點穴式”督導、意見征集、個別談話等方式對所屬單位學習教育開展情況進行全過程監督。將學習教育開展情況納入紀檢、巡察、審計監督、財會監督重點內容，細化“回頭看”任務清單、自查清單、整改清單，全面梳理工作亮點與不足，推進學習教育高質量開展。 重實效深化宣傳引導。嚴防形式主義、官僚主義及各種“低級紅”“高級黑”問題發生，確保學習教育規定動作不走樣、不變形。在公司網、報、號宣傳廣泛宣傳學習教育理論文章、工作動態、經驗做法，10余家二級單位在微信公眾號開設學習教育欄目，基層項目通過設置展板、學習群等方式，構建立體宣傳教育矩陣，營造濃厚氛圍。 深學細悟，以思想淬煉筑牢作風堤壩 水電十四黨委堅持把學習研討作為學習教育的首要任務和貫穿始終的主線，做到上級帶頭學習、基層廣泛學、警示教育深入學習，切實把學習成效轉化為錘煉黨性、改進作風的高度自覺。 堅持以上帶下，強化學習研討。公司黨委開展2次黨委中心組學習、舉辦專題讀書班，深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設、學習教育的重要論述，圍繞“貫徹中央八項規定精神，把握‘三精’管理要求，全力提升經營質效”等主題開展研討交流，切實把學習成果轉化為改進作風、推進工作的具體舉措。組織、督促基層以“三會一課”、主題黨日等開展學習研討490余次，學習教育6400人次。 注重分類指導，保障學習廣度。組織在職黨員干部近3000人參加《國有企業深入貫徹中央八項規定精神學習教育網絡專題班》，確保學習全面覆蓋。組織230余名團干部和青年骨干參加公司“青馬工程”培訓、2期年輕干部培訓，將黨章黨規、中央八項規定等內容納入2025年度發展對象暨新黨員培訓班，扣好年輕干部“風紀扣”。公司黨委書記王曙平同志以“現場+視頻”方式，講授“回望來時路 奮進新征程 以作風新面貌開創公司高質量發展新局面”專題黨課，聚焦講請政策要求、講好收貨感悟、講透問題癥結、講明方向措施知道基層講授專題黨課200余次。 加強警示教育，深化以案為鑒。召開公司集中整治違規吃喝推進會暨違規飲酒、酒駕醉駕、賭博問題專項整治部署會、警示教育大會，通報各層級違規違紀違法典型案例18起，組織公司3個部門代表作公開承諾。各直屬單位通過案例剖析、參觀廉政教育基地等方式開展警示教育20余次，強化以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責。 真查實改，以自我革命清積弊固成效 水電十四局黨委堅持從實際出發，上下聯動有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點整治什么問題，嚴格銷號管理，推動學習教育查有深度、改有實效。 刀刃向內，查擺問題務求深。全面對照中央納入學查改范圍的問題、典型案例、整治形式主義為基層減負等方面內容，綜合運用自己找、書記點、相互提等方式，查找在作風建設方面存在的問題。建立“同級監督+上級審查”審核把關機制，專班逐一審核所屬單位領導班子查擺問題清單和集中整治臺賬，堅決糾正查擺問題不深不透、隔靴搔癢等問題。開展查改問題“回頭看”，組織黨員干部對照標準和要求，做到查擺問題再深入、剖析根源再深化，以找真問題促進真整改。 協同發力，風腐同治強震懾。聚焦違規飲酒、酒駕醉駕、賭博問題開展專項整治，結合巡察、審計、專項檢查等，重點整治公務接待、公車使用、福利發放等方面問題，開展“風腐同查”專項行動，針對違規收送禮品禮金、侵害群眾利益、不擔當不作為等問題，動真碰硬推進集中整治，深挖“四風”背后腐敗問題，形成強力震懾。 開門教育，心系群眾辦實事。領導班子成員結合分管工作赴基層聯系點開展調查研究，與職工群眾面對面談心，傾聽群眾呼聲、解決基層困難，邀請專家對高原項目職工開設心理健康講座及咨詢，對31名在檔困難職工進行幫扶，舉辦“會暖春芽”系列托管班，為職工解決子女暑假看護后顧之憂，慰問、“夏送清涼”一線職工及農民工2000余人，用心用情回應職工群眾所思所盼。 長管長嚴，作風建設不停步。持續推進規章制度“廢改立留”，優化管理制度流程，著力整治重復、多頭索要資料為基層松綁減負。加強制度執行的剛性，嚴格按照履職待遇、出差費用、內部用餐、公務用車等方面標準開展工作，嚴格費用報銷審核把關。弘揚“知道做到”文化，以優良作風護航企業高質量發展，生產經營階段性目標較計劃持續向好，項目管理提升三年行動穩步推進，管理費用率持續降低，榮獲股份公司黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制優秀單位。 ? |
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