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質量管理部是我在豐滿項目部待過的第一個部門，雖說時間不長，僅僅只有9個月，但對于質量管理的工作，我卻有著一種又愛又恨的糾結感。 愛，是因為質管部的工作可以讓我每天都有機會去現場，將理論與現場實際結合，讓我對于施工質量標準和施工規范的理解更加透徹。 恨，那便是質量管理總有做不完的內業資料，驗不完的倉塊，整改不完的“質量通病”。 質檢員永遠像夾心餅干一樣夾在質量管控和工程進度之間，仿佛倉面驗收不過，進度上不去，便跟自己脫不了干系一般。 當時，百思不得其解為何辦公室總是“死氣沉沉”，如今，恍然大悟，原來做內業需要的還真是那份死氣沉沉的安靜。 雖說最終還是是離開了質檢部，但對于“娘家部門”的關注卻是有增無減，比如說這一次的質量月活動之——我做一天質檢員，我便是第一個報名參加的。 說來慚愧，之前在質檢部一直負責的是臨建拌和系統，對于大壩碾壓砼澆筑還真是一問三不知。 幸好有這次活動，讓我有機會到碾壓倉面，見識公司揚名中外的“碾壓混凝土筑壩”技術，還有導師當面授業解惑。 10月6日，天空一改往日的陰沉，湛藍如海。我們戴上質檢員的袖標，跟隨著導師到達了碾壓倉面。倉面質檢員簡單給我們介紹了正在澆筑的倉面相關情況，指導我們看懂倉面設計。 看著偌大的倉面上，有條不紊地進行著碾壓混凝土的卸料、平倉、碾壓、造縫……心中油然升起一種自豪感。看慣了傳統常態混凝土澆搗的“小打小鬧”，面對15000m3的碾壓倉的“大陣仗”，腦海中不由自主地出現了“鐵軍”兩個字，沒錯，這便是我們水電十六局鐵軍應有的陣仗。 感慨過后，一連串的問題來了。對于碾壓混凝土一竅不通的我，不得不厚著臉皮，與今年新分配來的三位新員工一起當起了“小學生”，我們抱著不把導師考倒決不罷休的心態，你一言我一語地問起問題。 諸如“碾壓倉面為啥還要在局部區域使用異種混凝土澆搗；異種混凝土與碾壓混凝土的結合面會不會出現結構問題；冷卻水管如何通水；碾壓混凝土澆筑厚度如何控制……等問題，導師一一作出了解答，讓我們不得不佩服導師功力深厚。 導師除了答疑，還給我們傳授了碾壓混凝土澆筑過程中質量控制的要點和難點，讓我們將《豐滿大壩碾壓砼工法》與現場實際施工結合理解。 短短的一天，導師盡其所能將自己所知曉地傳授給我們。我們發現，無論是在回答問題，還是在講解質量控制難點，導師的眼光始終沒有離開施工現場，高度警惕地觀察著施工的每一個環節。 他笑稱，多年的一線質檢員，練就了他的一雙“火眼金睛”，總是能夠最先、最快發現施工質量問題，并及時排除。待我們明白過來，他早已將發現的問題及時通知相關責任人進行整改。 導師之所以為導師，那是一步一個腳印，從一線施工人員做起，經過十幾年的風雨磨礪而成就的。即便是在最普通的崗位，導師們也能以最高的標準、最嚴的要求，踐行著自己“倉面第一質量控制人”的使命。 那時，正值項目部“奮戰八十天，確保年度目標，向局慶獻禮”勞動競賽的沖刺階段，豐滿大壩現場大干的熱潮一浪蓋過一浪。 公司歷來將工程質量視為企業的生命，豐滿項目部作為公司國內“天字一號”工程，始終將“不辱光榮使命、確保國優工程”作為自己的神圣使命。 那么，我們作為豐滿項目部的一名普通管理者，是否也應該做點什么呢？ 項目部用心良苦地開展“我做一天質檢員”活動，在我看來，這一天，我不是真正在做質檢員，而是在導師的指導下，學習質量管理知識，提高自身的質量意識。 如果現場的每一位建設者都能有一種質量意識，按照質量標準施工，讓現場施工各個環節的質量管控始終處于“可控、在控”的良好狀態，那么，我們將豐滿大壩建設打造成具有引領示范作用的樣板工程將不是天方夜譚。 |
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